工程文档协同管理平台处理筹划
筹划综述
筹划综述

●  我们存眷的营业范畴与客户群

    面向动力、化工、电力、核电、地产等行业工程部或项目部大年夜、中型在建工程项目,容身于工程文档的搜集、分类存储、管理、分发流转、应用、归档,完成工程项目各参建单位之间材料的收发、共享、协同管理,晋升工程文档管理的水平和落成材料验收、归档、交付。

●  工程文档管理的难点

    工程项目投资大年夜,周期长,参建单位浩大且地辨别布分散,在文件、图纸的共享、协同任务方面存在较大年夜的难度。

    工程项目投资大年夜,周期长,在包督工程文档的完全性、分歧性方面存在必定的难度。

    工程文档种类、格局多(包含图纸、数据表、计算书、管理类文件等),管理上存在难度。

    在建工程项目过程产生大年夜量的文件,包含前期预备文件、设计文件、推销文件、供给商文件、施工文件、落成文件等,在落成验收、交付归档阶段须要消费大年夜量的人力物力。

●  我们的处理筹划

  • 筹划价值
  • 核心功能
  • 成功案例

进度控制

优胜的工程文档管理可以大年夜大年夜加快工程参与方文档沟通时间;

以工程文档为凭证,聚焦工程成绩,敏捷发明成绩缘由;

以文档原始性为根据,追溯工程成绩,明白各参与方的职责,加快事宜处理的时间。

质量控制

体系严格遵守国度/行业的标准完成工程档案的标准化归档;

经过过程多阶段归档筹划和质量控制进步工程文档归档的质量和效力;

经过过程企业数字资产移交,满足临盆运维对工程文档的营业请求;

可扩大支撑知识建立、支撑知识传递、知识共享。进步工程扶植经历和知识的积聚和再应用。

本钱控制

工程扶植由于参与方浩大,过程复杂,对项目管理的请求极高;

经过过程实施优胜的工程文档管理体系,能确保技巧文档和管理文档的分歧性和标准性;

有效防止由于工程文档发布不标准形成工程履行的缺点及返工招致资金浪费的产生。

安然控制

完美的工程文档可以或许为安然临盆运营供给决定计划根据;

工程文档标准的建立可以有效指导安然临盆的现场管理任务;

工程文档的“知识”属性,能赞助项目管理者总结其他变乱的经历经验,晋升安然管理程度。