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【围不雅】工业主动化市场何去何从?各路大年夜咖京城论剑

供稿:中国工控网 2019/3/4 17:03:09
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就在上周五(3月1日),第15届中国主动化及智能制造办事年会(简称“CAIMRS”)以“智联•志远”为主题美满落下帷幕。现场大年夜咖就主动化市场、工业互联网和中不雅政策等停止分享,并展开热烈评论辩论,展示了一场思维上的贪吃盛宴。

在本年的制造办事领袖岑岭对话环节中,我们有幸约请到7位行业前锋,他们分别是罗克韦尔主动化(中国)无限公司大年夜中华区总裁石安(Ian Shih),菲尼克斯(中国)投资无限公司总裁顾建党,德国倍福主动化无限公司中国区履行董事、总经理梁力强,施耐德电气(中国)无限公司高等副总裁、工业主动化营业中国区担任人庞邢健,台达-中达电通电机事业部总经理陈敏仁,中控集团总裁崔山,恩义斯豪斯(中国)主动化无限公司总经理张运才,掌管人则是我们东道主gongkong®总裁潘英章师长教员。

从左至右顺次为:罗克韦尔主动化(中国)无限公司大年夜中华区总裁石安(Ian Shih),菲尼克斯(中国)投资无限公司总裁顾建党,德国倍福主动化无限公司中国区履行董事、总经理梁力强,施耐德电气(中国)无限公司高等副总裁、工业主动化营业中国区担任人庞邢健

从左至右顺次为:台达-中达电通电机事业部总经理陈敏仁,中控集团总裁崔山,恩义斯豪斯(中国)主动化无限公司总经理张运才,gongkong®总裁潘英章

那么关于2018年的主动化市场,各位业界前锋都有哪些心得总结呢?关于2019年市场又有哪些展望?一路速来围不雅!

Q1

2018年有两件任务正在影响2019年和将来市场的生长,第一是经济情况正在产生变更,第二是工业互联网政策落地,一个将影响短期市场,另外一个将影响中经久市场。

起首关于短期市场,2018年主动化市场大年夜盘固然增速放缓,但仍跑赢了GDP。请各位先对2018年市场停止一下解读。

张运才:

假设说到流程工业,例如油气行业,之前油气行业多是央企唱配角,但在2018年平易近企同样成了投资的主体,这是来自油气行业的机会。化工行业,国度强调的计谋重点是情况保护,是以很多沿江、沿河的化工厂都须要搬家,这也是机会。

别的,国度对排放标准的晋升,促使很多企业对技巧停止改革升级,所以这些升级改革的项目也是机会。并且,国度加大年夜了对江、河、湖、泊的管理,城市化过程加快,个中很大年夜的机会来自乡村的污水管理。随着城镇化过程,污水、江河和市政的综合管理项目,将给我们创造更多机会。

2018年,在宏不雅方面,国度政策培养了很多的机会,很多企业也能够或许更大年夜力度地“走出去”参与海内项目。

陈敏仁:

关于OEM市场来讲,2018年上、下半年冰火两重天。OEM市场中,很多企业都是中小型企业,外部市场情况赓续变更,不肯定性身分较多。别的,全部行业也在产生变更,例如3C家当外面的手机,当下新机换代不是那么成功,需求降低,这些是比较负面的身分。

台达异常清楚本身的优势和短板,所以之前一向在思虑若何才能安康的生长。2018年台达在食品包装、物流、机床等行业,完成了大年夜幅增长,所以以全部OEM市场来讲,台达照样在稳步的向上增长,然则这个增长能够间隔预估稍有落差。

另外一方面,台达也一向在项目上构造,从台达的强项,节能减排动手,取得了不错的成就。在全部智能制造、智能产线、智能绿色工厂上也有照应的筹划构造。

庞邢健:

关于团圆型行业,例如汽车行业,从2018年第四时度开端,降幅异常大年夜,这意味着很多政策对花费的影响会有较大年夜的前期影响。OEM范畴,2018年的凹陷感到就是高低半年冰火两重天的感触感染。不过整体来看施耐德的事迹照样比较不错的。

关于国度在大年夜发快3和值的机密上的引导,特别是工业物联网和智能制造范畴,施耐德电气在之前这一年多也取得了凹陷的停顿。例如跟国际的一些中大年夜型企业分别在不合的应用上做了一些基于智能制造或许是基于工业互联网的积极测验测验。在中国制造业的金字塔上更多的照样由中小战争易近营企业构成,如今他们也是把智能制造作为一个工业主动化范畴的亮点,在凹陷向全部市场传递一个异常明显的信息。

梁力强:

2018年主动化市场就仿佛过山车一样,上半年情势很好,到了8月份今后很多企业能够订单就降低了。一些专家也停止了分析:

第一是中国经济生长的第一阶段曾经停止,以人口红利为驱动力的生长阶段曾经之前。随着休息力本钱的上升,企业包袱愈来愈重

第二是国度政策,制造业要从高速度转向高质量生长,新旧动能转换,从人口红利变成技巧驱动,但这个转换其实不是那么简单。

第三是供给侧改革“三去一降一补”,三去:去杠杆、去产能、去库存,这三点使经济特别是平易近营企业遭到影响。

第四是贸易磨擦,很多企业遭到冲击,信念缺乏,不肯定身分的增长,对主动化厂家产生了很大年夜影响。

石安:

2018年是经济下行压力异常大年夜的一年,从用户角度来看,绝大年夜多半客户都在尽力生计,可以或许生计的客户则想要有更多的盈利空间。市场上的危机其实对罗克韦尔主动化来讲是异常好的机会。特别是到了2018年的第四时度,增长照样保持异常强势。由于在这个过程傍边以休息力密集型为主的,或许是以单一本钱为主的厂家们更快速地分开了市场,留上去的都是可以或许生计的,并在生计基本上盈利的。

顾建党:

2018年喜忧参半,中国经济也在寻求新安慰的过程,然则不论若何,中国经济新常态的大年夜趋势曾经弗成改变,所以我们须要思虑在总量增长率持续下滑的情况下,若何可以或许崭露头角。如今行业里出现如许几大年夜趋势:

第一,总量增长率持续下滑;

第二,一些公司正在急剧消掉,具有好产品、性价比高、反响速度快的公司则进入了增长慢车道;

第三,数字化海潮给主动化范畴的公司供给了改变企业运营效力的巨大年夜机会。

菲尼克斯也在进一步思虑,当总量下滑的情况下,若何可以或许在传统的产品运营营业上保持过度的高于市场的增长。将来,菲尼克斯将在电动汽车范畴产生新的冲破。

崔山:

2018年是异常艰苦的一年,GDP在积年生长过程当中增长率创了新低,MR指数预期是8.34,经济不肯定性和投资力度减缓都在影响市场情况。

作为平易近族企业,中控也停止了很多调剂。但我们发明在全部过程当中有很多机会,包含去产能,在去产能过程当中,有很多高附加值的产能冒出来,特别是生物制药、兵工等范畴也生长起来。并且“一带一路”还在持续生长,包含动力行业开放给平易近营本钱等一系罗列措。在这些举措出台以后,当局赐与了莫大年夜的商机,这关于我们在2018年的穷冬中取得向前一步,奠定了异常重要的基本。

中控在2018年的收获,也完成了一个逆增长,不管是合同营收照样利润方面都达到了两位数的增长。

Q2:2018年,工业互联网的“落地年”。那么毕竟工业互联网是“姓工”照样“姓网”?是OT起主导感化,照样IT可以或许成为重要驱动力,两边应当怎样融合?

崔山:

工业互联网相对不是物联网的延长体,中控的开创人在客岁提出了一个5T的概念,5T指的是 PT、ET、OT、AT、IT。他提收工业走向智能化的过程当中,不只仅是主动化技巧的生长,更是融合技巧的生长。

本来基本主动化的时辰,讲的是过程控制、过程主动化,如今愈来愈多的客户需求,曾经走到了BT范畴,对全部主动化、智能化都达到了必定高度的全体需求。中控在2018年也投了巨资构造工业物联网方面。

物联不只仅是为客户做连接,对供给商和协作同伴来讲,也是一个巨大年夜的挑衅和机会,为客户创造价值,远远不克不及局限于中控一家所供给的产品和处理筹划。在全部物联的过程当中,中控将联手协作同伴一路创造全体处理筹划,这才是真正完成智能制造、工业4.0和工业物联网的必经门路。

顾建党:

工业互联网是产品,是一种技巧的革命,同时又是一个生态,终究毫无疑问是贸易形式,所以工业人、互联网人,或许IT人,他们的视角是不一样的。

对工业互联网而言,必定是工和互之间的无机融合。假设我们把工业互联网分红三个层面,SaaS层面必定会成为工业人最核心的主疆场。

回到菲尼克斯层面上,菲尼克斯将来要做智能连接的引领者。菲尼克斯欲望成为OT和IT融合的创新引领者,作为工业人,菲尼克斯要从不合的层面,为客户打通OT和IT之间的鸿沟。只要如许,工业人才网job.vhao.net会在工业互联网时代有本身的一席之地。

石安:

不论是信工,照样信网,从我的角度来看,可以或许处理成绩,供给价值为王。在IT范畴声响看似比较大年夜,那是由于行业通用性较强,不论在各行各业,都可以相对通用,但也意味差别化表现相对较少。而工业人在各行各业赓续深耕,具有异常好的行业know how,这个是我们最关键的核心价值。

罗克韦尔主动化也赓续强调协作共赢的概念,没有人可以把全部的IT、OT完全涵盖,在OT范畴也有很广大的空间,如何跟合适的协作同伴杀青有效的协作共赢。我们在协作共赢的范畴,重要表如今与PTC的结合,这是与IT范畴的结合。

在人工智能方面,罗克韦尔主动化也有照应的构造,对将来的人工智能在工业主动化范畴可以供给有价值的处理筹划进一步深耕。别的,在石油天然气范畴里,罗克韦尔主动化正在跟一家全球性公司会谈,这些其实都是异常好的案例。经过过程协作共赢的方法,在各个行业的应用深耕基本之下,懂得客户实际的痛点,给他们供给处理筹划。

梁力强:

关于工业互联网,倍福到今朝为止还没有搭建工业互联网平台,我们做的是把底层的,特别是来自于临盆现场的数据,经过过程工业通信协定,传给上位的控制体系或许办事器,乃至直接传送到云端,为工业互联网供给所需的数据。

我们要重点应当存眷一些中小企业,他们怎样构造工业互联网,这或许是主动化行业同仁们须要推敲的一个需求,这些中小企业本身常常没有才能搭建工业互联网。

别的,OT和IT,IT不只仅是互联网,IT还包含ICT,也就是信息通信技巧。倍福很早就把主动化技巧跟信息化结合在一路,例如倍福的操作体系,用的就是Windos,可以用C说话编程,这就是应用了信息技巧生长的成果。倍福的标语是要把主动化技巧和信息通信技巧融合起来,用IT技巧促进主动化生长,当主动化程度进步今后,反过去再为迷信研究办事,打造一种双向关系。

庞邢健:

工和网对企业来讲,二者弗成或缺。假设我们拿工业互联网、物联网和浅显互联网比拟,花费互联网处理的是企业和人的成绩,物联网处理的是社会之间的成绩,而工业互联网更多的是处理企业和企业之间的成绩,或许是处理企业外部成绩。

关于企业外部成绩来讲,其实最重要就是运营管理或许资产管理,一个企业从成立到存续的若干年时代,关于全部资产管理和运营管理,是有着不一样的需求,若何用IT技巧去对OT赋能?我认为这是工业互联网要真正处理的一个成绩。

别的在全部企业运营下面,很多企业都照样集约式管理形式,随着工业互联网技巧生长,经过过程精益临盆管理,可以或许使企业运营效力和运营管理方面产生很大年夜变更。

站在施耐德角度来讲,我们反复对业界提出三层架构,从最底层的互联互通产品,到边沿控制,再到分析办事和软件。施耐德经过过程端到真个搜集信息安然,再加上从本地到云端,基于用户需求,灵活安排的架构,来确保企业真正基于对工业互联网的各个需求。基于行业的痛点,赞助工业用户真正处理成绩。

工业互联网最重要的是把工业和互联网深度地结合起来,由IT去对OT赋能,处理企业成绩。

陈敏仁:

关于物联网大年夜局已定,应当是毫无疑问的。最重要的是说怎样赞助客户落地,其实台达如今接触到很多,不论是中小企业,或许是大年夜型企业,每个大志壮志要做物联网,可是他们最大年夜的艰苦是谁可以帮他们落地。找OT,能够不懂IT,找IT,行业又完全听不懂。

至于说IT主导照样OT主导,我认为这就看谁可以找到关键的器械,谁可以供给客户真实的价值。所以我认为谁主导就是说谁能创造价值,固然我们照样要做一个结盟,我信赖不论是靠本身的力量,照样靠各位专家,将来都邑有一个很好的协作机会,合营把市场做大年夜。

张运才:

工业互联网是姓工照样姓网,不合的人有不合的讲法。不论姓工照样姓网,都是一个必定的生长趋势。在这个大年夜趋势下,我们若何生计,若何拥抱这个趋势,不合的公司有不合的任务,公司的任务决定了若何拥抱这个趋势。

恩义斯豪斯将若何拥抱这个趋势?重要包含两方面:

第一,不论互联网究竟姓甚么,它的核心是应用互联网技巧,进步临盆效力,最根本的数据要互联、交换、互通,数据的互通用于临盆的控制、临盆的决定计划、临盆材料要素的交换,就请求它精确、靠得住,恩义斯豪斯努力于供给稳定、靠得住的现场参数,应用仪表情势办事于客户。不督工业互联网生长到何种程度,它照样须要精确、稳定的温度参数、流量参数、密度参数、液位参数等。

第二,物联网的基本是数字化,数字化是恩义斯豪斯的核心计谋之一。起首临盆和管理是完全数字化的,从给用户的选型、报价,发布到现场,全部全流程,完全数字化。恩义斯豪斯供给的参数现场在线仪表,包含实验室的分析仪表和在线分析仪表,都是数字化产品,具有了所稀有字化的要素。 

Q3:关于主动化企业来讲,不论是姓工照样姓网,只需逝世守本身的价值,积极去拥抱,必定会有所收获。那么,最后一个成绩,展望2019,我们究竟是应当勒紧裤腰紧缩,照样积极抄底?

张运才:

2019年有挑衅,也无机会。起首,我们对中国经济照样异常有信念,我信赖恩义斯豪斯也必定可以或许很好地度过。当局在主导经济方面具有多年改革开放的经历,也让我们在控制全局的时辰变得更成熟,更推敲可持续生长。完成智能制造能够是一个很宏大年夜的目标,它必须以成功的经济作为基本,2019年作为很重要的关键一年,我认为照样要充斥信念的。

陈敏仁:

2019年我们充斥信念,起首台达会紧盯国度政策,其次存眷市场变更。在大年夜情况变更的情况下,我们要思虑若何可以或许取得更多市场份额。台达也在进一步完美,组建大年夜客户团队,专职团队赞助客户供给定制化办事。我们也在寻求更多的商机,去冲破。机会是留给预备好的人,我信赖2019年相对有一个很光亮的前程。

庞邢健:

不管是经济情势照样全球政策变更,我认为作为一个微不雅企业在这类绝大年夜的不肯定性傍边,若何应用技巧上的才能让企业崭露头角异常重要,例如刚才反复提到的工业互联网和智能制造对现代企业供给新的机会。经过过程赓续细分的工业范畴,凝集协作同伴合营为用户供给有价值的处理筹划,这是对处于微不雅情况中的企业真正有赞助的。所以我们对2019年也是充斥信念。假设用一句话来描述2019年的态势,那就是不进则退,弗成不进,非进弗成。

梁力强:

对2019年的情势,过于乐不雅,弗成取,过于消极,也弗成取,我们要辩证的看成绩,从倒霉看到有益的一面。

关于2019年我们会怎样做?我的建议是:第一,要讲究一个“稳”字,然则稳中请求进。所谓的稳就是我们各个企业要有本身的定力,企业本来筹划好的三年筹划、五年筹划不要随便马虎作出改变,由于情势在赓续变更。第二,要顺势而为,中国事一个政策性市场,哪些是国度尽力生长的家当,这一点作为企业家都要异常清楚。

石安:

2019年,市场经济下行压力会持续,客户们会逐步认识到智能制造和工业主动化的重要性,然则同时也会心识到真实的智能制造眼前所须要的必备条件是哪些。

我的建议是在2019年大年夜家要清楚熟悉到智能制造的眼前条件,它本身的基本架构,要具有足够的安然性、稳定性、开放性和延展性,不然对临盆线停止智能制造升级后,经过几年照样须要再进内行当升级。别的,从如今的趋势来看,人才网job.vhao.net将会是一个很大年夜的成绩。当现场出现成绩时,常常缺乏专业的技巧人才网job.vhao.net处理,这些状况将逐步浮出水面。

2019年罗克韦尔主动化的计谋很清楚,那就是:瓜熟蒂落、水长船高、因势利导。

顾建党:

对菲尼克斯而言,将来的市场必定是两极分化的时代,不论是作为供给商照样客户都邑出现两极分化。

2019年菲尼克斯会聚焦两方面:

第一,回归客户价值,每个产品线、技巧、贸易形式,包含营业流程是否是聚焦客户价值,是否是真正可以或许让客户感知企业的价值,这是我们明天一切企业都要好好推敲的。

第二,组织才能扶植,加强组织才能扶植可以或许激起员工聪明,关于菲尼克斯来讲这是最根本的。

菲尼克斯将果断不移的打通一切妨碍贸易形式的全体流程体系,在细节营业上让用户感知菲尼克斯的便利、简单、创新、品德。

崔山:

关于2019年,中控的主基调是8个字:稳中求进,稳中求变。2019年,中控会推出两个品牌。中控欲望与协作同伴一路,经过过程品牌打造,合修建立一个工业生态体系。今朝,中控也提出了下一步的生长偏向,将结合工业操作体系,在客户群里打造应用平台,将来还会在中国和海内,建立数百家5S主动化管家实体店,为客户供给更丰富、更敏捷、更完全的处理筹划。

2019年必定是一个充斥豪情,充斥等待的一年,我们也欲望用中控的核心价值不雅为客户创造价值,赓续斗争与创新,寻求卓越。

Ps:以上为部分演讲实录,由gongkong®整顿

审核编辑(陈佳利)
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